Atualizado em 2026 de junho
Kris Liang
Cofundador e Engenheiro Líder — DOIT VISION
Iniciamos nossas atividades na fabricação de LEDs em 2007. Em 2017, adquirimos e renomeamos uma empresa de LEDs de Shenzhen como DOIT VISION , direcionando-a para atender integradores de AV em todo o mundo com conhecimento especializado em engenharia e acesso à cadeia de suprimentos de uma megafábrica.
Engenharia
História
Servido
POR QUE ELE FOI EMBORA
O CAMINHO DA MEGAFÁBRICA.
"Vi integradores de AV serem prejudicados ano após ano — por fábricas grandes demais para se importarem com seus projetos CAD personalizados, burocráticas demais para darem uma resposta técnica direta, lentas demais para fazerem diferença quando o prazo de um projeto estava em jogo."
Kris Liang começou na fabricação de LEDs em 2007. O setor era pequeno — os engenheiros se conheciam em todas as fábricas. Projetos personalizados eram resolvidos por telefone. Um prazo de entrega de 15 dias era padrão, não excepcional.
Ele trabalhou no telão do ginásio das Olimpíadas de Pequim de 2008 — 3,000 metros quadrados de LED P20.83 instalados no nível do solo. Em 2010, ele já gerenciava o primeiro grande projeto europeu da empresa: um painel de mais de US$ 2 milhões para uma emissora italiana . Em 2013, tornou-se Diretor Regional para a Ásia, África e Oceania, além de liderar o desenvolvimento de produtos simultaneamente.
Tela de chão
2010
Pavilhão de Israel
Em 2016, as maiores fábricas haviam crescido para operações com mais de 5,000 funcionários. As decisões de engenharia passaram dos engenheiros para os comitês. A instalação de uma coluna personalizada, que em 2010 levava dois dias para ser orçada, agora exigia um processo de aprovação de seis semanas.
Kris viu um integrador americano — com quem trabalhava há anos — ter seu projeto de um produto básico personalizado para o varejo recusado por três fornecedores de primeira linha. Não por ser tecnicamente difícil, mas sim porque não se encaixava no planejamento padrão de SKUs deles. O integrador quase perdeu o contrato.
Essa conversa foi o início de tudo o que se seguiu.
Em 2017, Kris adquiriu um fabricante de LEDs de Shenzhen que operava desde 2013, renomeou-o como DOIT VISION e o reestruturou com um único propósito: ser o parceiro de engenharia que os integradores AV internacionais não conseguiam encontrar em nenhum outro lugar.
Iniciei minha carreira em engenharia de LEDs em Shenzhen, em 2007.
Telão de LED para os Jogos Olímpicos de Pequim 2008 — 3,000 m², P20.83, nível do solo.
Diretor Regional (Ásia, África e Oceania) + Chefe de Desenvolvimento de Produto
Painel de LED para o Pavilhão de Israel na Expo Mundial de Milão 2015.
Adquiriu e renomeou sua antecessora (fundada em 2013) para DOIT VISION em 2017.
Série de aluguel Matrix: mais de 20,000 gabinetes em 20 países (2019–2020)
Resposta de um técnico particular — sempre no mesmo dia.
Conselhos técnicos honestos — incluindo quando você não precisa da opção premium.
CAD personalizado, maquetes 3D, propostas — grátis para projetos qualificados.
DETALHE EM NÍVEL DE PIXEL.
19 ANOS.
Ingressou na Engenharia de LED
Ingressei em uma importante fabricante de LEDs em Shenzhen como engenheiro de layout de PCB. Minha primeira função foi o projeto de painéis de LED para outdoors. O P10 era o que havia de mais moderno.
Olimpíadas de Pequim — Tela de 3,000 m²
Participei de uma das maiores instalações de telão de LED da história — um painel de 3,000 m² com tecnologia P20.83 instalado no nível do solo para os Jogos Olímpicos de Pequim de 2008. Carga estrutural, gerenciamento térmico e sincronização de transmissão em tempo real definiram o padrão de engenharia para tudo o que veio depois.
Primeiro grande projeto internacional — emissora italiana, mais de 2 milhões de dólares.
Concluímos o primeiro projeto internacional de grande escala com painéis de LED — uma tela emblemática para uma emissora de televisão italiana, com valor superior a US$ 2 milhões . Os painéis de LED ultrafinos chineses chegaram ao mercado de locação europeu pela primeira vez, revolucionando a estrutura de custos e as especificações de peso.
Diretor Regional (Ásia · África · Oceania) + Chefe de Desenvolvimento de Produto
Nomeado para liderar os negócios regionais da empresa na Ásia, África e Oceania, abrangendo três continentes simultaneamente. Concomitantemente, foi nomeado Chefe de Desenvolvimento de Produto. Testemunhou em primeira mão a expansão das fábricas para mais de 3,000 funcionários e a substituição de engenheiros por comitês em todas as etapas da tomada de decisão.
Exposição Mundial de Milão — Pavilhão Nacional de Israel
Fornecemos o sistema de exibição em LED para o Pavilhão Nacional de Israel na Expo Mundial de Milão de 2015. Uma instalação de nível mundial que exigiu fabricação de precisão, logística internacional e comissionamento impecável no local.
Primeiro contato com a Revolução COB
Primeiro contato prático com encapsulamento de LEDs Chip-on-Board (COB). Percebi que a superfície encapsulada do COB, o contraste de 10,000:1 e a economia de energia de 40% mudariam fundamentalmente as aplicações de passo fino e de missão crítica.
Adquirida e renomeada como DOIT VISION — Mudança Internacional
Adquirimos um fabricante de LEDs em Shenzhen, em operação desde 2013, e o renomeamos como DOIT VISION . Reposicionamos a empresa, passando de fornecedora voltada para o mercado interno para uma parceira de engenharia especializada, atendendo exclusivamente integradores AV internacionais . Mantivemos a cadeia de suprimentos. Reconstruímos a cultura organizacional — acesso direto aos engenheiros, sem filas de aprovação e resposta em CAD no mesmo dia.
Lançamento da Série Matrix Rental — Mais de 20,000 armários em 20 países
Liderou o desenvolvimento da série de produtos Matrix para locação, projetada para o mercado de eventos ao vivo. Mais de 20,000 gabinetes foram enviados somente em 2019-2020 para 20 países. Construção leve, mecanismos de travamento rápido e facilidade de manutenção para integradores.
Primeiro projeto arquitetônico personalizado — Esfera de LED
Entregamos a primeira instalação de LED esférica de 360° para um centro de experiência de marca. Validamos a tese de personalização exclusiva: os integradores precisavam de um parceiro que aceitasse formatos personalizados e os entregasse de fato, com cálculos estruturais e desenhos CAD.
COB 0.9 mm chega à América do Norte — 300 m² no primeiro ano
A DOIT VISION introduziu com sucesso a linha de produtos COB de 0.9 mm no mercado norte-americano . Mais de 300 m² de COB foram vendidos no primeiro ano , consolidando a DOIT VISION como uma fornecedora confiável de COB para integradores de AV na América do Norte.
Lançamento da Série COB Pro
Lançamos a linha COB Pro — espaço de cores DCI-P3, dureza superficial 5H, 40% de economia de energia e pronta para câmeras 4K. Já instalada em salas de controle, estúdios de transmissão e espaços corporativos de alto padrão em mais de 55 países.
Mudança estratégica: Parceiro de personalização profunda para integradores de AV
A empresa concentrou-se exclusivamente em atender integradores de AV e expandiu seu modelo de serviço muito além do fornecimento de displays. A DOIT VISION agora opera como uma parceira completa para o desenvolvimento de produtos: do conceito e design industrial à eletrônica, estrutura, ferramentas, produção em massa e envio global — uma única equipe, um único ponto de contato, sem transferências de responsabilidade.
Ainda somos 15 engenheiros. Ainda respondemos no WhatsApp.
Ainda dizendo "envie-nos o CAD". Ainda construindo esferas, halos, paredes COB para salas de controle e painéis MIP de nível profissional. Ainda a equipe de engenharia que os integradores recomendam a outros integradores.
COMO KRIS PENSA
SOBRE A ENGENHARIA DE LED.
As especificações devem corresponder aos casos de uso — e não ao marketing.
O espaçamento ideal entre pixels não é o menor. É aquele que se adequa à distância de visualização, ao tipo de conteúdo e ao orçamento. Já convencemos clientes a não optarem por P0.9 quando P1.5 seria a solução ideal. Isso nos custa margem de lucro naquele pedido, mas nos garante um parceiro para os próximos vinte.
Projetos personalizados são engenharia — não mágica.
Uma esfera de LED de 360° não é simplesmente "painéis dobrados em forma de bola". É um projeto de PCB personalizado, cálculo estrutural, engenharia térmica e otimização da geometria dos pixels. As grandes fábricas dizem "nós não fazemos isso" porque consideram o trabalho personalizado como algo fora do comum. A DOIT VISION o encara como a nossa especialidade.
A velocidade vem da estrutura — não do heroísmo.
A DOIT VISION responde no mesmo dia não porque os engenheiros estejam trabalhando em regime de horas extras, mas porque a empresa foi construída sem camadas burocráticas. Nada de "deixe-me verificar com a gerência". Nada de seis etapas de aprovação para enviar um arquivo CAD. Se você enviar uma mensagem às 10h da manhã, um engenheiro responde ao meio-dia.
Os integradores são parceiros — não canais.
O modelo de megafábrica trata os integradores como revendedores com margem de lucro. A DOIT VISION trata os integradores como os verdadeiros líderes do projeto. Marca branca, preços diferenciados para integradores, suporte a licitações, bibliotecas CAD, programas para revendedores — esses não são serviços adicionais. Eles fazem parte da estrutura da empresa.
O QUE QUASE DOIS
Décadas me ensinaram.
A cadeia de suprimentos da China é imbatível. Mas também pode ser um limite.
A China construiu a base de produção mundial de LEDs: uma cadeia de suprimentos abrangente, eficiência de fabricação e vantagem de custo que nenhum outro país conseguiu replicar. Isso tornou os LEDs de alta qualidade acessíveis a mercados que antes não tinham condições de adquiri-los.
Mas as mesmas forças que criaram essa força restringem a indústria. Os fabricantes chineses são estruturalmente incentivados a otimizar custos e eficiência — e é por isso que a inovação criativa, a experimentação com materiais e a reinvenção estrutural tendem a ficar para trás . Não porque os engenheiros não sejam capazes, mas porque o modelo de negócios não as recompensa.
A visão de Kris: criatividade global aliada à execução eficiente da cadeia de suprimentos chinesa . As melhores instalações não começam com um catálogo de fábrica. Elas começam com uma ideia.
A verdadeira lacuna não é técnica. É a tradução.
Clientes internacionais têm um excelente instinto e ideias genuinamente criativas. Mas raramente conhecem as etapas do processo de fabricação, as limitações de ferramentas e as dependências da cadeia de suprimentos. Grandes ideias chegam com suposições implícitas sobre o que é viável e quanto tempo leva.
Por outro lado, os fabricantes conhecem a cadeia de suprimentos em detalhes extraordinários — e quase nada sobre como seus produtos são realmente usados em campo. Ambos os lados estão trabalhando duro e atrapalhando um ao outro.
Kris dedicou quase 20 anos a adquirir um conhecimento profundo e genuíno em ambas as áreas. Essa fluência dupla é a base do DOIT VISION.
Por que a empresa se chama DOIT VISION — e o que isso significa.
Boas ideias estão por toda parte. Planos são feitos. Apresentações são criadas. E a maior parte delas nunca sai do papel.
“DOIT não é um slogan. É toda uma filosofia. O nome existe porque acredito que a execução é mais rara do que a visão — e é a execução que cria valor.”
Essa filosofia molda tudo na DOIT VISION: cultura de resposta no mesmo dia, disposição para assumir projetos personalizados nunca antes realizados e recusa em se esconder atrás de um "entraremos em contato". Quando um cliente pergunta "isso é possível?", a resposta chega no mesmo dia, com suporte técnico.
POR QUE FICAMOS
COM 15 ENGENHEIROS.
E PARA ONDE ESTAMOS LEVANDO ISSO.
O objetivo da DOIT VISION não é ser a maior fabricante de LEDs da China . Já existem centenas delas. Elas já são grandes demais para atender adequadamente os integradores de AV.
O objetivo é ser a equipe de engenharia que os integradores recomendam a outros integradores — o parceiro de confiança para os projetos que as megafábricas não podem ou não querem assumir.
Com mais de 50 engenheiros, a burocracia começa. Com mais de 200, a empresa se transforma em uma fábrica que ignora os pedidos personalizados de CAD dos clientes. Kris estabeleceu isso como um princípio inegociável: a equipe deve ser enxuta o suficiente para manter a agilidade.
TRABALHAMOS
ORGULHOSO DE.
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Leia o Estudo de CasoPERGUNTAS INTEGRADORES
PERGUNTE DE VERDADE.
Kris Liang é cofundador e engenheiro-chefe da DOIT VISION. Ele possui mais de 19 anos de experiência em engenharia de displays de LED, incluindo cargos como Diretor Regional (Ásia, África e Oceania) e Chefe de Desenvolvimento de Produto em importantes fabricantes de LED de Shenzhen. Entre seus principais projetos, destacam-se o telão de 3,000 m² para os Jogos Olímpicos de Pequim de 2008 (P20.83), um projeto de display para uma emissora italiana de mais de US$ 2 milhões (2010), o Pavilhão de Israel na Expo Mundial de Milão de 2015 e a série de locação Matrix (mais de 20,000 gabinetes em 20 países). Em 2017, ele adquiriu uma fabricante de LED de Shenzhen fundada em 2013, renomeou-a para DOIT VISION e direcionou sua atuação exclusivamente para integradores AV internacionais.
LEDs COB (Chip-on-Board) de 0.6 a 1.8 mm, MIP (Micro LED in Package) com HDR10 e escala de cinza de 21 bits, LEDs arquitetônicos personalizados (esferas, halos, paredes curvas, pilares com múltiplas faces), LEDs holográficos e transparentes, sistemas de exibição para transmissão/missão crítica. Experiência prática com Brompton Tessera, Novastar MCTRL e Colorlight série Z. Projeto de PCB personalizado, engenharia estrutural, gerenciamento térmico. Desenvolvedor de mais de 10 linhas de produtos LED.
Kris viu megafábricas crescerem tanto que se tornaram incapazes de atender adequadamente os integradores de AV. As decisões de engenharia passaram a ser delegadas a comitês. Pedidos personalizados perdiam tempo em filas de aprovação. Uma conversa com um integrador americano, recusado por três fornecedores de primeira linha para um projeto simples de varejo, foi o catalisador. Ele criou a DOIT VISION para ser a parceira que os integradores desejavam que existisse: boutique, com profundo conhecimento técnico e estrutura ágil.
Kris escolheu o nome porque boas ideias são abundantes neste setor, mas a execução é rara. "DOIT" não é um slogan; é a filosofia central: a ação cria mais valor do que a intenção. O nome reflete a forma como a empresa opera: respostas no mesmo dia, projetos personalizados assumidos sem longas cadeias de aprovação e uma cultura em que a pergunta "isso é possível?" recebe uma resposta da equipe de engenharia na mesma tarde.
Kris garante pessoalmente que todos os relacionamentos com integradores sejam tratados com comunicação direta entre engenheiros. A DOIT VISION oferece acesso direto aos engenheiros via WhatsApp durante o horário comercial (das 9h às 9h, horário da China), resposta técnica no mesmo dia, desenhos CAD e maquetes 3D gratuitos para suporte a propostas, preços diferenciados para integradores e suporte para soluções de marca branca/OEM para parceiros qualificados.
A equipe central de engenharia, composta por 15 pessoas, é intencional. “Com mais de 50 engenheiros, a burocracia começa. Com mais de 200, você se torna a fábrica que ignora o projeto CAD personalizado do cliente.” O objetivo não é ser o maior fabricante de LEDs da China, mas sim a equipe de engenharia que os integradores recomendam a outros integradores. A agilidade vem da estrutura: não há necessidade de aprovação da gerência para enviar um arquivo CAD, nem filas de atendimento entre você e o engenheiro que resolve seu problema. Toda a operação, com 60 pessoas, dá suporte à logística, ao controle de qualidade e às operações — a equipe de engenharia permanece enxuta.
A DOIT VISION tem suas raízes em uma fabricante de LEDs de Shenzhen, fundada em 2013. Em 2017, Kris Liang adquiriu a empresa, renomeou-a para DOIT VISION e a reposicionou fundamentalmente, direcionando seu foco inteiramente para integradores AV internacionais e reconstruindo a cultura de engenharia em torno da comunicação direta entre engenheiros. Kris atua como cofundador e engenheiro-chefe, supervisionando pessoalmente os relacionamentos técnicos com integradores em todo o mundo.
Sim. A maneira mais rápida é pelo WhatsApp . Kris responde pessoalmente às mensagens de integradores de AV, projetistas de sistemas e arquitetos durante o horário comercial. Para o LinkedIn, use o link abaixo. Para briefings formais de projetos, envie um e-mail para [email protected] — um engenheiro da equipe responde no mesmo dia.